Hva er kulturell intelligens?
Kulturell intelligens (CQ) er ett forskningsbasert rammeverk.
CQ-modellen er validert gjennom over 20 år med forskning, 100 + fagfelle vurderte studier, og brukes globalt i virksomheter som Google, NASA, BMW, FN og Harvard Business School.
Forskning viser at personer med høy CQ håndterer komplekse situasjoner, og har evnen til å tilpasse seg, forstå og samhandle på tvers av kulturelle grenser.
Dette fordi de behersker fire sammensatte nøkkelferdigheter:
Sammen gjør disse ferdighetene at mennesker fungerer bedre på tvers av kompleksitet - enten forskjellene handler om nasjon, profesjon, generasjon eller kultur.
Når ledere og team utvikler CQ blir de bedre til å tolke situasjoner med ulike perspektiv og erfaringer. De ser sammenhenger der andre kanskje ser motsetninger, og blir i stand til å bygge tillit på tvers av forskjeller.
Hvorfor CQ er viktig for organisasjoner
Lederskap som får mennesker med seg →
Ledere med CQ skaper tydelighet og tillit – også når mennesker tenker, kommuniserer og jobber forskjellig.
Samarbeid i team →
Team som forstår forskjeller kommuniserer klarere, bygger raskere tillit og løser konflikter før de vokser.
Innovasjon og utvikling →
Når ulikheter brukes klokt, blir de en drivkraft for nye ideer.
Mangfold og inkludering →
CQ gjør at mangfoldsarbeidet faktisk virker. Verdier og strategier blir til adferd som skaper reell inkludering.
Hvorfor CQ virker:
Mange tilnærminger fokuserer på kulturforståelse, men forståelse alene er ikke det som driver resultater. CQ stiller seg annerledes:
Vil du lære mer?
Trykk for å utforske de fire dimensjonene i kulturell intelligens
DRIV
KUNNSKAP
STRATEGI
HANDLING